Conceptualisation

Les entreprises sont de plus en plus conscients de leur responsabilité en matière de climat et de la nécessité d’agir. Non seulement la pression réglementaire, mais aussi les attentes des clients augmentent !

À long terme, la décarbonation de la chaîne de valeur et des produits est non seulement cruciale pour la compétitivité future, mais aussi pour la survie de l’entreprise !

Pour relever ces défis, une feuille de route de décarbonation intégrée et holistique, incorporée dans la stratégie d’entreprise et de durabilité implicitement, est l’approche incontournable.

Cette approche est composée du bilan carbone, de l’évaluation de la double matérialité dans le cadre de l’évaluation ESG, l’identification des potentiels de réduction le long de la chaîne de valeur et au-delà des frontières de l’entreprise, la priorisation des actions en évaluant leur impact par rapport aux investissements nécessaires, l’élaboration d’un programme de réduction global et la mise en œuvre d’initiatives stratégiques, ainsi que le suivi des progrès et la communication directe interne et externe.

Une stratégie carbone intégrée et holistique, du calcul de l’empreinte carbone à la mise en œuvre d’une feuille de route fiable, renforce votre engagement et la crédibilité à atteindre les objectifs net zero 2050 et donne à votre entreprise un positionnement attractif et durable pour assurer l’avenir.

Contactez-nous pour vous accompagner dans l’élaboration des concepts, éléments de votre feuille de roue de décarbonation et partie intégrante de la stratégie d’entreprise et de durabilité.

Calcul du bilan et contrôle de conformité carbone

Calcul du bilan carbone

Le calcul de l’empreinte carbone est la première étape essentielle pour initier votre feuille de route de décarbonation, en compilant le bilan de vos émissions de gaz à effet de serre (GES) et en identifiant les principales sources d’émissions. Ce référentiel constitue le point de repère pour l’dentification et l’attestation de la mise en œuvre réussie de vos futures mesures de réduction que vous réaliserez pour atteindre vos objectifs climatiques, les objectifs intermédiaires 2030 ainsi que les objectifs « net zero » pour 2050.

Notre approche

Le calcul de l’empreinte carbone de l’entreprise (CCF) ou de l’empreinte carbone du produit (PCF) est établi selon les normes internationales (Greenhouse Gas (GHG) Protocol) à l’aide d’un logiciel de calcul pour faciliter la collecte de données et automatiser la création des rapports du bilan carbone répondant ce faisant aux attentes et exigences ESG, GRI ou CSRD conformément à la taxonomie de l’UE.

CarbonCaaS soutient votre organisation dans l’esprit collaboratif et selon votre concept soit en formant, en assistant ou en déchargeant votre équipe pour calculer votre empreinte carbone et vérifier votre conformité aux directives.

Assurez votre conformité carbone et montrez votre engagement à atteindre les objectifs climatiques

Le resserrement des directives de reporting suite à l’introduction de nouvelles règles SFDR et CSRD exige des organisations comme la vôtre qu’elles assurent leur conformité avec ces normes. Une charge supplémentaire dans un environnement concurrentiel déjà ardu!

CarbonCaaS soutient votre entreprise par une démarche pragmatique dans l’esprit de décharger votre équipe en vous assistant avant tout

  • dans la collecte des données, leur compilation et le calcul des émissions.
  • dans l’élaboration des rapports, conformément aux directives respectives en vigueur.
  • dans la vérification de la conformité aux règles ESG et CSRD.
  • dans l’élaboration, dans la mise en œuvre et dans la comptabilisation des mesures nécessaires au respect et à la réalisation des objectifs climatiques.

Le rapport de situation, référentiel essentielle dans votre parcours de la décarbonation, doit être intégré dans le plan stratégique à long terme de l’entreprise, avec des recommandations, des mesures et une documentation sur leur mise en œuvre, afin de démontrer les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs climatiques et de mettre en valeur l’effort global par une sensibilisation ciblée.

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Module finance

La feuille de route pour la décarbonation va de pair avec l’allocation et l’engagement des ressources et représente un investissement majeure dans l’avenir pour votre entreprise, avec des répercussions majeures sur le processus de transformation future et l’utilisation des ressources en termes de coûts, d’énergie et de temps.

Afin de valoriser au mieux vos ressources et d’obtenir le meilleur ratio Invest-to-Impact, CarbonCaaS propose ses services pour vous accompagner dans l’élaboration des solutions, par

  • l’évaluation économique et la priorisation des mesures.
  • l’élaboration de scénarios de décarbonation.
  • l’évaluation, la ventilation et l’allocation des quotas basées sur le modèle économique développé et les directives.
  • la préparation du business case et de la décision d’investissement.
  • la compilation des demandes de subventions.

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Gestion et réalisation de projet

L’engagement pour l’action climatique et la mise en œuvre réussie des mesures climatiques ont un impact crucial sur le succès futur de votre entreprise.

Par conséquent, faire progresser activement les initiatives, intégrer la feuille de route de décarbonation dans la stratégie de l’entreprise et assurer l’attention managériale pour la cause sont les pierres angulaires indispensables.

CarbonCaaS vous aide à mener votre projet de décarbonation à bien dans le cadre des objectifs fixés et à en exploiter pleinement le potentiel grâce à

  • l’élaboration de la feuille de route de décarbonation avec des objectifs réalisables et des étapes mesurables.
  • l’intégration des initiatives de projet dans le PMO.
  • la budgétisation et le suivi des coûts.
  • la gestion et suivi de la réalisation.
  • la validation de la méthodologie ainsi que la sécurisation de la reconnaissance et de la compensation du bilan carbone.
  • la mise en œuvre des mesures prescrites par le CRCF (Carbon Removal Certification Framework) ainsi que l’établissement des bilans carbone d’avancement.
  • l’impulsion de la communication interne et de la culture du changement pour assurer la réussite de la mise en œuvre des mesures et pour renforcer la motivation des employés.
  • et grâce au référencement externe des initiatives de projet et la communication externe accompagnée de mesures de marketing dédiées.

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