Konzeptausarbeitung
Unternehmen werden sich verstärkt Ihrer Klimaverantwortung und dem erforderlichen Handeln bewusst. Nicht nur der regulatorische Druck, sondern auch die Erwartungshaltung der Kunden nimmt zu!
Längerfristig ist die Dekarbonisierung der Wertschöpfungskette und der Produkte nicht nur entscheidend für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit, sondern auch überlebenswichtig für das Unternehmen!
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Um diese Herausforderungen anzugehen, ist eine integrierte und ganzheitliche Dekarbonisierungs-Roadmap, die in die Geschäfts- und implizit in die Nachhaltigkeitsstrategie eingebettet ist, der unabdingbare Ansatz.
Zu den wesentlichen Schritten einer Dekarbonisierungs-Roadmap gehören die Bewertung des Treibhausgas-Fussabdrucks, die Bewertung der doppelten Wesentlichkeit (Double Materiality) als Teil der ESG-relevanten Evaluation, die Identifizierung von Reduktionspotenzialen entlang der gesamten Wertschöpfungskette und über Unternehmensgrenzen hinaus, die Priorisierung von Massnahmen durch Bewertung ihrer Auswirkungen im Vergleich zu den erforderlichen Investitionen, sowie die Ausarbeitung eines umfassendes Reduktionsprogramms und Umsetzung strategischer Initiativen, sowie Fortschrittsverfolgung und aktive interne und externe Kommunikation.
Eine umfassende CO2-Strategie von der Berechnung der CO2-Bilanz bis hin zur Umsetzung einer glaubwürdigen Roadmap untermauert Ihr Engagement und Glaubwürdigkeit für die Erreichung der Netto-Null-2050-Ziele und gibt Ihrem Unternehmen eine attraktive und nachhaltige Positionierung zur Zukunftssicherung.
Gerne unterstützen wir Sie bei der Ausarbeitung der Konzepte als Baustein der Unternehmens- und Nachhaltigkeitsstrategie.
Berechnung des CO₂-Fussabdrucks
Berechnung des CO₂-Fussabdrucks
Die Berechnung des Carbon Footprints ist der erste und wesentliche Schritt zur Initiierung Ihres Dekarbonisierungs-Fahrplans, indem Sie Ihre Treibhausgas (THG)-Emissionen bilanzieren und wichtige Emissions-Quellen identifizieren. Dies bildet die Grundlage für zukünftige Reduzierungsmassnahmen auf Ihrem Weg zur Erreichung Ihrer Klimaziele, der Zwischenziele für 2030 und/oder der Netto-Null-Ziele für 2050.
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Unsere Vorgehensweise
Berechnung des Unternehmens-CO2-Fussabdrucks (CCF) oder Produkt-CO2-Fussabdrucks (PCF) nach internationalen Standards (Greenhouse Gas (GHG) Protocol) mithilfe einer Berechnungssoftware zur einfachen Datenerfassung und Berichtserstellung, um ESG-, GRI- oder CSRD-Anforderungen gemäss der EU-Taxonomie zu erfüllen.
CarbonCaaS unterstützt Ihr Unternehmen bei der gemeinsamen Anstrengung – indem wir, je nach Ihrem Ansatz, entweder Ihr Team schulen, unterstützen oder entlasten – um Ihren CO2-Fussabdruck zu berechnen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu prüfen.
Stellen Sie Ihre Compliance sicher und zeigen Sie Ihr Engagement für die Erreichung der Klimaziele
Die Verschärfung der Berichterstattungsrichtlinien aufgrund der Einführung neuer SFDR- und CSRD-Vorschriften fordert von Organisationen wie der Ihren, die Einfüllung der Richtlinien sicherzustellen. Eine zusätzliche Belastung in einem ohnehin herausfordernden Wettbewerbsumfeld!
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CarbonCaaS verfolgt einen pragmatischen Ansatz, um Ihr Team bei der Umsetzung zu entlasten und unterstützt vor allem
- beim anstehenden Arbeitsaufwand für die Datenerhebung, Datenzusammenstellung und Emissionsberechnung.
- bei der Erstellung der Berichte in Übereinstimmung mit den jeweils geltenden Berichtspflichten.
- bei der Überprüfung der Einhaltung der ESG- und CSRD-Vorschriften.
- bei der Erarbeitung, Umsetzung und Bilanzierung der notwendigen Massnahmen zur Einhaltung und Erreichung der Klimaziele.
Der Statusbericht, eine essentielle Referenzierung auf dem Weg der Dekarbonisierung, sollte in den langfristigen strategischen Plan des Unternehmens eingebettet sein, mit Empfehlungen, mit Massnahmen und deren Umsetzungsdokumentation, um den Fortschritt in der Klimazielerreichung nachzuweisen, sowie um die gesamte Anstrengung durch zielgerichtete Bewusstseinsbildung hervorzuheben.
Wir unterstützen Sie gerne.
Projektfinanzen
Der Dekarbonisierungs-Fahrplan geht einher mit der Zuteilung und Bindung von Unternehmensmitteln und ist für die Unternehmen eine Investition in die Zukunft mit einschneidenden Auswirkungen auf die zukünftige Prozessgestaltung, als auch auf den Ressourceneinsatz hinsichtlich Kosten, Energie und Zeit.
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Um den Ressourceneinsatz optimal zu gestalten und die beste Quote Invest-to-Impact zu erzielen, bietet CarbonCaaS seine Dienstleistungen bei der Erarbeitung der Lösungsoptionen an, indem CarbonCaas Sie unterstützt bei der
- ökonomischen Bewertung und Priorisierung der Massnahmen.
- Erarbeitung von Dekarbonisierungsszenarien.
- Bewertung, Aufschlüsselung und Zuteilung von Zertifikaten basierend auf dem entwickelten ökonomischen Modell und den Richtlinien.
- Vorbereitung des Business Cases und der Investitionsentscheidung.
- Beantragung von Fördermitteln.
Wenn Sie hierzu Unterstützung suchen,
Projektplanung & -umsetzung
Das Bekenntnis zum Klimaengagement und die Umsetzung der Klimamassnahmen haben Auswirkungen auf den zukünftigen Erfolg des Unternehmens.
Aus diesem Grund sind das Aufgleisen und Einbetten des Dekarbonisierungs-Fahrplans in die Unternehmungsstrategie und die Sicherstellung der Beachtung durch das Management Team wichtige Bausteine.
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CarbonCaaS unterstützt Sie dabei, Ihr Dekarbonisierungs-Projekt innerhalb der gesetzten Ziele zum Erfolg zu führen und das volle Potenzial auszuschöpfen durch
- die Erarbeitung des Dekarbonisierungs-Fahrplans mit erreichbaren Zielvorgaben und messbaren Meilensteinen.
- die Eingliederung der Projektinitiativen ins PMO.
- die Budgetierung und Kostenüberwachung.
- die Koordination und Umsetzungskontrolle.
- die Validierung der Methodologie sowie Sicherung der Anerkennung und Saldierung der Vergütungen.
- die Umsetzung der im CRCF (Carbon Removal Certification Framework) vorgeschriebenen Massnahmen sowie die Fortschrittsberichterstattung zu den erzielten CO2 Reduktionen.
- die Förderung der internen Kommunikation und der Change-Kultur, um die erfolgreiche Umsetzung der Massnahmen zu gewährleisten und die Motivation der Mitarbeiter zu steigern.
- die externe Referenzierung der Projektinitiativen und begleitende Kommunikation durch Marketingmassnahmen.
Wenn Sie hierzu Unterstützung suchen,